2019-08-16 浏览数:
在韩居丽格8月份的员工大会上,公司总经理苟良朝先生强调:在当前大环境压力下,虽然公司1—7月份的经营业绩仍有上升,但在公司内部,全体员工都要有“活下去”的危机意识。
“下一个倒下的会不会是华为”、万科提出的“活下去”,如此优秀企业的危机意识,像一支“清醒剂”,随时警醒着2019年的定制家居人。
在韩居丽格8月份的员工大会上,公司总经理苟良朝先生强调:在当前大环境压力下,虽然公司1—7月份的经营业绩仍有上升,但在公司内部,全体员工都要有“活下去”的危机意识。
1、责任心
每一位韩居丽格人都要有责任心,对自已负责、对公司负责、对社会负责,但前提是做好自已的本职工作,如果连本职工作都没有做好,谈何责任感?一个有责任心的人,一定是心中有“爱”的人,因为心中充满“爱的能量”,所以愿意承担“责任”。升旗仪式是韩居丽格人大爱之心的体现,也是每月的必修课,因为我们每个人都是“护旗手”。
(图片来源:韩居丽格公众号,侵删)
(图片来源:韩居丽格公众号,侵删)
2、抓品质、促进度、突销量!
抓品质:越是市场竞争激烈,就越要重视产品质量。通过近几个月“强化产品质量”专项活动,从组织架构、人员配置、绩效考核等方面加强质量管控,公司产品质量有了更好的保障。产品质量是韩居丽格的生存基础和发展优势,需要继续保持和发扬,就能一直赢得客户的满意和认可。
促进度:公司的实木产品,个性化订单较多、工序时间相对较长,但我们要以客户的需求为标准,倒逼内部管控、加强流程管理,以最短的时间生产出合格的产品,满足客户的需求。
突销量:有了质量和交期保证,客户订单就有保障;订单(销量)其实就是产品质量和交期的自然延续,客户会用手中的订单进行“投票”。
(图片来源:韩居丽格公众号,侵删)
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在我的印象中,2019年才刚开始不久:“春节”长假还在回味之中、“情人节”的鲜花还未褪色、“端午节”的粽香也未散去、冬天的外衣刚脱下不久、高考的作文刚调侃完毕、蚂蚁森林也才刚种下一颗樟子松......[详情]
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